Những nguyên tắc thiết kế xây dựng cơ bản

Đã bao nhiêu lần bạn thiết kế một công trình đẹp chỉ để thấy rằng thiết kế không đạt yêu cầu của nhà thầu? Các kiến trúc sư thường phải đối mặt với tình huống này, và nó có thể gây ra căng thẳng nghiêm trọng giữa kiến trúc sư và nhà thầu. Kiến trúc sư muốn nhà thầu đưa tầm nhìn thiết kế của họ vào cuộc sống trong công trình thực tế, nhưng đôi khi điều này không thể thực hiện được dựa trên thực tế của không gian xây dựng và những ràng buộc đặt ra đối với nhà thầu.
http://thietkenoithatvanphongpro.com/news/cac-nguyen-tac-thiet-ke-xay-dung-can-nam/
MANG TẦM NHÌN ĐẾN CUỘC SỐNG: QUAN ĐIỂM CỦA KIẾN TRÚC SƯ VỀ THIẾT KẾ
Bằng cách tìm hiểu điều gì là quan trọng đối với nhà thầu, các kiến trúc sư có thể làm việc để xem xét những yếu tố này trong giai đoạn thiết kế của một dự án. Dưới đây là ba nguyên tắc có tác động đáng kể đến quá trình xây dựng:
QUẢN LÝ NGÂN SÁCH VÀ THỜI GIAN
Chi phí được cho là khía cạnh quan trọng nhất của bất kỳ dự án xây dựng nào. Điều này có thể tác động và bị ảnh hưởng bởi các khía cạnh khác của dự án như phạm vi, tiến độ, chất lượng và điểm mấu chốt của các bên liên quan. Các nhà thầu đặt mục tiêu lập kế hoạch ngân sách một cách chính xác và duy trì sự chính xác này bằng cách so sánh chi phí ước tính với chi phí thực tế, sau đó thực hiện các điều chỉnh khi cần thiết. Với suy nghĩ này, bao thanh toán chi phí trong quá trình thiết kế là một trong những cách hiệu quả nhất mà các kiến trúc sư có thể giúp các nhà thầu quản lý các hạn chế về ngân sách trong giai đoạn xây dựng. Việc xem xét này cho phép các nhà thầu sớm xác định và điều chỉnh các khoản vượt ngân sách tiềm ẩn trong dự án, tránh các vấn đề lớn hơn sau này.
http://diendannoithat365.com/news/quy-trinh-thiet-ke-xay-dung-hieu-qua/
NĂNG SUẤT VÀ HIỆU QUẢ
Không có hai dự án xây dựng nào giống nhau. Điều này có nghĩa là không có một thước đo nào có thể được sử dụng để đánh giá chính xác năng suất của một dự án xây dựng. Thay vào đó, các nhà thầu làm việc để thường xuyên so sánh hiệu suất thực tế với hiệu suất mục tiêu, giúp họ xác định các quy trình đang làm chậm năng suất và tìm ra các giải pháp hiệu quả nhằm cải thiện hiệu quả. Hiệu suất thực tế có nhiều khả năng phù hợp với hiệu suất mục tiêu nếu các tiêu chuẩn của dự án được kiến trúc sư xem xét trong giai đoạn thiết kế.
http://dangtinbannha.com/news/cac-giai-phap-giam-chi-phi-xay-dung-hieu-qua/
ỦY QUYỀN VÀ QUẢN LÝ NGUỒN LỰC
Một yếu tố khác trong việc đảm bảo sự thành công của một dự án xây dựng là việc phân quyền hiệu quả các nhiệm vụ và quản lý các nguồn lực. Lựa chọn đúng người cho các nhiệm vụ phù hợp là một quá trình quan trọng và đôi khi khó khăn. Một nhà thầu có thể cần nhân viên với một bộ kỹ năng hoặc chuyên môn nhất định để làm việc trên các dự án đồng thời tại nhiều công trường, điều quan trọng là người quản lý dự án phải nhận thức được năng lực và khối lượng công việc của từng nhân viên.